Impact op Verandering

Denken als
Veranderingsarchitect

Van een nieuw management tot technologische innovaties: veranderingen in organisaties verlopen vaak moeizamer dan verwacht. Een strategische beslissing heeft namelijk ook een menselijke impact. Een gebrek aan communicatie leidt dan tot onzekerheid en roept weerstand op. 

In deze tweedaagse opleiding werken we een transitieplan op maat van uw organisatie uit. Hiervoor ontwikkelde Tinco een modeltraject dat wordt ingevuld met de door u aangebrachte doelstellingen. Verder reiken we enkele praktische instrumenten aan om de stabiliteit en energie te behouden tijdens een veranderingsproces.

Doelgroep

Projectleiders, managers en hr-professionals die een structurele of culturele verandering begeleiden.

Thema’s

  • Een plan uittekenen voor de veranderingen die zich voordoen.
  • Wanneer en hoe communiceer je wat?
  • Weten wat er leeft omtrent verandering in je organisatie.
  • Een vinger aan de pols houden op het vlak van stabiliteit, betrokkenheid en motivatie.
  • Coaching tools om met weerstand en demotivatie om te gaan.

Programma

Het volledige dagprogramma van deze opleiding vind je op deze pagina.

Opvolging

Voor ons is een opleiding pas geslaagd als deze onmiddellijk toepasbaar is in de professionele realiteit. Daarom kan elke deelnemer beroep doen op één Skype-coaching na het volgen van deze training. In deze sessie is het mogelijk om resultaten te overlopen, concepten op te frissen en volgende stappen te bespreken.

Praktisch

Trainer: Kris De Bruyn

Data: dinsdag 6 december 2016 + woensdag 14 december 2016

Duur: telkens van 9 tot 17 uur

Locatie: te Antwerpen (meegedeeld na inschrijving)

Prijs: € 1.250 (excl. btw) per deelnemer

Dit bedrag is inclusief twee lunchmenu’s, koude/warme dranken en een documentatiemap.

Inschrijven

Deelnemen aan deze opleiding? Contacteer onze projectcoördinator Grete telefonisch op 03 / 685 59 03 of schrijf je in via het online formulier.

Heb je eerst nog vragen over deze opleiding? Laat ons gerust iets weten via info@tinco.be.

Voorwaarden

Indien zich andere prioriteiten voordoen, kan uw inschrijving worden geannuleerd door een e-mail te sturen naar info@tinco.be.

De administratieve kost voor een annulatie bedraagt € 75 (excl. btw).

Bij een annulatie op minder dan 14 dagen voor de start van de opleiding is het volledige factuurbedrag verschuldigd.

Een collega kan kosteloos uw plaats innemen.

In Company

Deze opleiding kan ook plaatsvinden in uw organisatie. Contacteer ons voor intakegesprek om een aanpak op maat uit te werken.

Coaching

Liever een persoonlijke aanpak? Tijdens een coachingstraject vertalen we deze training naar individuele sessies. Neem gerust contact op voor meer info.

    Contactgegevens
Open_Aanbod.jpg

Open Aanbod

Impact op Verandering

Denken als
Veranderingsarchitect

Van een nieuw management tot technologische innovaties: veranderingen in organisaties verlopen vaak moeizamer dan verwacht. Een strategische beslissing heeft namelijk ook een menselijke impact. Een gebrek aan communicatie leidt dan tot onzekerheid en roept weerstand op. 

In deze tweedaagse opleiding werken we een transitieplan op maat van uw organisatie uit. Hiervoor ontwikkelde Tinco een modeltraject dat wordt ingevuld met de door u aangebrachte doelstellingen. Verder reiken we enkele praktische instrumenten aan om de stabiliteit en energie te behouden tijdens een veranderingsproces.

Doelgroep

Projectleiders, managers en hr-professionals die een structurele of culturele verandering begeleiden.

Thema’s

  • Een plan uittekenen voor de veranderingen die zich voordoen.
  • Wanneer en hoe communiceer je wat?
  • Weten wat er leeft omtrent verandering in je organisatie.
  • Een vinger aan de pols houden op het vlak van stabiliteit, betrokkenheid en motivatie.
  • Coaching tools om met weerstand en demotivatie om te gaan.

Programma

Het volledige dagprogramma van deze opleiding vind je op deze pagina.

Opvolging

Voor ons is een opleiding pas geslaagd als deze onmiddellijk toepasbaar is in de professionele realiteit. Daarom kan elke deelnemer beroep doen op één Skype-coaching na het volgen van deze training. In deze sessie is het mogelijk om resultaten te overlopen, concepten op te frissen en volgende stappen te bespreken.

Praktisch

Trainer: Kris De Bruyn

Data: dinsdag 6 december 2016 + woensdag 14 december 2016

Duur: telkens van 9 tot 17 uur

Locatie: te Antwerpen (meegedeeld na inschrijving)

Prijs: € 1.250 (excl. btw) per deelnemer

Dit bedrag is inclusief twee lunchmenu’s, koude/warme dranken en een documentatiemap.

Inschrijven

Deelnemen aan deze opleiding? Contacteer onze projectcoördinator Grete telefonisch op 03 / 685 59 03 of schrijf je in via het online formulier.

Heb je eerst nog vragen over deze opleiding? Laat ons gerust iets weten via info@tinco.be.

Voorwaarden

Indien zich andere prioriteiten voordoen, kan uw inschrijving worden geannuleerd door een e-mail te sturen naar info@tinco.be.

De administratieve kost voor een annulatie bedraagt € 75 (excl. btw).

Bij een annulatie op minder dan 14 dagen voor de start van de opleiding is het volledige factuurbedrag verschuldigd.

Een collega kan kosteloos uw plaats innemen.

In Company

Deze opleiding kan ook plaatsvinden in uw organisatie. Contacteer ons voor intakegesprek om een aanpak op maat uit te werken.

Coaching

Liever een persoonlijke aanpak? Tijdens een coachingstraject vertalen we deze training naar individuele sessies. Neem gerust contact op voor meer info.

    Contactgegevens