Leadership

Leadership

Geloofwaardig
Leidinggeven

Hoe voel je aan wat er leeft in een team? Hoe motiveer je werknemers om het beste in zichzelf naar boven te halen? Hoe ga je om met conflicten en verandering? Leidinggeven omvat meer dan simpelweg taken delegeren.

De betrokkenheid van medewerkers begint bij de geloofwaardigheid van hun leider. Authentiek leiderschap inspireert en biedt vertrouwen. In deze opleiding bieden we de tools en inzichten aan om een persoonlijke, flexibele leiderschapsstijl te ontwikkelen.

Doelgroep

Zowel ervaren als beginnende projectleiders en managers.

Thema’s

  • Zelfinzicht als sleutel tot een natuurlijke leiderschapsstijl.
  • De positie van een leidinggevende in verschillende situaties.
  • Medewerkers motiveren door coachend leiderschap.
  • Ontwikkelen van een stabiele, duidelijke manier van communiceren.
  • De verschillende communicatiestijlen.
  • Resultaatgerichte besluitvorming op basis van gezond verstand.
  • Het verschil tussen de intentie en het effect van een interventie.
  • Omgaan met conflictsituaties.
  • Het voeren van moeilijke gesprekken.

Concepten

  • de Roos van Leary
  • de Drivers van Kahler
  • de Drie Communicatieniveaus
  • Situationeel Leiderschap van Hersey en Blanchard
  • de Behoefteanalyse van Adair

Referenties

  • Onafhankelijk Ziekenfonds
  • Spar
  • Alken-Maes
  • AXA
  • Dela
  • Orange
  • Janssen
  • Isabel Group

Meer Info

Deze opleiding op maat van uw organisatie? Contacteer ons gerust om de mogelijkheden te bespreken.

Opleidingen.jpg

Opleidingen

Leadership

Leadership

Geloofwaardig
Leidinggeven

Hoe voel je aan wat er leeft in een team? Hoe motiveer je werknemers om het beste in zichzelf naar boven te halen? Hoe ga je om met conflicten en verandering? Leidinggeven omvat meer dan simpelweg taken delegeren.

De betrokkenheid van medewerkers begint bij de geloofwaardigheid van hun leider. Authentiek leiderschap inspireert en biedt vertrouwen. In deze opleiding bieden we de tools en inzichten aan om een persoonlijke, flexibele leiderschapsstijl te ontwikkelen.

Doelgroep

Zowel ervaren als beginnende projectleiders en managers.

Thema’s

  • Zelfinzicht als sleutel tot een natuurlijke leiderschapsstijl.
  • De positie van een leidinggevende in verschillende situaties.
  • Medewerkers motiveren door coachend leiderschap.
  • Ontwikkelen van een stabiele, duidelijke manier van communiceren.
  • De verschillende communicatiestijlen.
  • Resultaatgerichte besluitvorming op basis van gezond verstand.
  • Het verschil tussen de intentie en het effect van een interventie.
  • Omgaan met conflictsituaties.
  • Het voeren van moeilijke gesprekken.

Concepten

  • de Roos van Leary
  • de Drivers van Kahler
  • de Drie Communicatieniveaus
  • Situationeel Leiderschap van Hersey en Blanchard
  • de Behoefteanalyse van Adair

Referenties

  • Onafhankelijk Ziekenfonds
  • Spar
  • Alken-Maes
  • AXA
  • Dela
  • Orange
  • Janssen
  • Isabel Group

Meer Info

Deze opleiding op maat van uw organisatie? Contacteer ons gerust om de mogelijkheden te bespreken.