leiderschap in een
productieomgeving

Een bewezen technische kennis en goed overeenkomen met je collega’s: in een productieomgeving bepalen deze factoren vaak wie er opklimt tot leidinggevende. Beginnende productieleiders merken al snel dat er veel meer bij komt kijken. Zij vormen namelijk de brug tussen de arbeiders enerzijds en de ingenieurs, de onderhoudstechnici en het hoger management anderzijds.

In deze opleiding ontwikkel je de nodige leiderschapsvaardigheden om die sleutelrol te vervullen. Hoe vertaal je bijvoorbeeld een moeilijke beslissing van de directie naar de operatoren? Of hoe communiceer je weerstand op de werkvloer naar het hoger management? Een gezond evenwicht tussen verbindend en sturend leiderschap is hierbij van essentieel belang.

We werken tijdens een opleidingstraject steeds rond concrete projecten die plaatsvinden in een productieomgeving. Enkele voorbeelden:

• het creëren van een veiligheidscultuur op de werkvloer;
• de implementatie van Continuous Improvement-processen;
• de opleiding van nieuwe operatoren;
• preventief onderhoud;
• het opstellen van handleidingen en procedures;
• het opzetten van Lean- en Six Sigma-projecten.

doelgroep

Brigadiers, meewerkende meestergasten en supervisors in een productieomgeving.

thema’s

• Het initiëren van een vlotte ploegoverdracht.
• Het creëren en opvolgen van een attitude rond veiligheid.
• Het stimuleren van machine ownership.
• De ontwikkeling van een duidelijke communicatiestijl.
• Het voeren van moeilijke gesprekken (bv.: verzuimgesprekken).
• Omgaan met conflictsituaties.
• Medewerkers motiveren door coachend leiderschap.
• Een ploeg beter laten samenwerken.

concepten

• de Roos van Leary
• de Communicatieniveaus
• Situationeel Leiderschap van Hersey en Blanchard
• Respectvolle Communicatie

referenties

• Spar
• VPK Packaging Group
• Datwyler
• Cartamundi
• Mondelez
• Eastman
• Stassen
• Johnson & Johnson

Meer Info

Deze opleiding op maat van uw organisatie? Contacteer ons gerust om de mogelijkheden te bespreken.